用了15年才恢复的经济再次重创

同年3月,道琼斯指数跌去一半,为人津津乐道的复利魔力以反向的形式表现出来。在下跌50%之后,需要上涨100%才能回到原位,而这个过程的完成足足用了15年。即便上涨100%,也不意味着所有股票都能回到1929年曾经的高点。

随着市场利润的消失,经济进一步衰退,又有200万美国人加入失业大军,工业产值甚至比大萧条中期下降得更快。正如戴维斯提到的:“底部一再跌穿,商业的下滑甚至比1929—1932年的恐慌更严峻。”1939年9月,欧洲战事的爆发,毁灭了所有经济重振的希望。

关于牛市的看法也被关于熊市的观点所取代,前者可见于埃德加·劳伦斯·史密斯的畅销书中,后者存在于罗伯特·洛维特1937年发表于《星期六晚间邮报》[1]的文章里。“没有什么投资是安全的,以至于买了以后就可以放置一边,抛诸脑后,不做任何变化。”洛维特这么写道,矛头直指当时已经饱受责难的“买入、持有”投资策略。为了证明自己的观点,他引用了当时令人吃惊的宣布破产或停止分红的知名公司比例。然而,由于破产的公司会被移出道琼斯指数、标普500指数和其他主要的指数,洛维特指出,实际的股票投资回报率要远低于指数显示的回报。官方的计算未能反映那些购买了破产公司股票的投资者和无法证明其投资的投资者遭受的损失。

狂野比尔被股市的下跌弄得心烦意乱,他卖掉了运营特拉华基金的公司,至于他妹夫戴维斯,更是哪儿凉快哪儿待着去。抛弃这一具有远大前途的事业,正是狂野比尔典型的急躁性格的表现——“像一头横冲直撞的大象”,外甥路易斯·利维这样描述比尔的投资风格。狂野比尔为一件又一件充满想象力的产品打开钱包:从卫生马桶坐垫圈到“移动住所装置”——现代娱乐车和房车的前身。他着迷于最新的惊艳发明,却讨厌对细节的专注,例如:这些人能管理好企业吗?通常他们是没有这样的能力的。于是,他那令人惊艳的投资组合最终以失败收场。虽然他偶尔也会抓住一个赢家,但他奇妙王国的花哨组合所带来的回报远远逊色于戴维斯对于保险股无聊的专注。比尔一生都为卖掉特拉华基金而感到后悔,因为这只基金和它的管理公司在接下来的50年中蒸蒸日上。

此时,戴维斯已经不再分析股票,他重新回到打字机前。凯瑟琳沉浸于母亲的角色中,在1937年熊市开始的时候,他们的儿子小谢尔比·戴维斯出生了。一位爱尔兰的护士帮助照看谢尔比,这样,凯瑟琳也腾出时间做些兼职,做有关社会公民事务的研究工作。她在当地计划生育部门做志愿者工作,并当选为当地女子选民团的领袖。她还参与了一项国家专项拨款的工作——培训家政人员,教他们如何行使权利。戴维斯签署了一份合同,内容是思考大萧条的原因、是什么让其延续如此之久以及如何从危机中恢复。现在,这位历史爱好者开始研究经济了。1938年年底,他将手稿交给了出版商,题目是《面向四十年代的美国》。

这本书引起了不大不小的轰动,得到很多好评,也吸引了很多读者,其中包括纽约州州长托马斯·E.杜威,他也是共和党总统候选人。杜威聘请戴维斯作为演讲撰稿人和经济顾问。


注释

[1]James Grant,The Trouble with Proserity,Times Books,Randon House,1996,pp.6973.