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刘鹏程

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薪酬管理是人力资源管理的核心内容,也是企业管理的难点。如何准确把握薪酬管理各项因素、发现企业薪酬管理中存在的问题、做好薪酬设计和薪酬体系的建设、充分发挥薪酬的激励作用是对人力资源管理从业人员的挑战。本书以薪酬体系设计流程为基础,全面诠释了薪酬体系的设计过程、薪酬模式的选择和薪酬工具的使用技术。在编写上以薪酬体系设计实践为主,结合了13篇管理案例,使用了大量的图表,可以有效避免专业知识学习的枯燥。本
投资指南8.8万字