- 用户增长实战100问
- 张小坏
- 1250字
- 2020-08-27 13:17:49
012问 做产品定位,先做功能还是先找用户?
小坏有话说
投资人问:“怎么用一句话形容你的产品?”该怎么回答?其实就是回答产品定位。大到一个公司,小到一篇文章,都需要有定位。那么定位该怎么做啊?烦死了。
别烦,给你一个公式。
问题解析
一、定位要解决什么问题?
对外人宣传时,定位能让人知道自己要做什么,对内部交流时,定位能体现做的方向和怎么做。定位其实就是方向,包括用户人群定位、产品功能定位、使用场景定位和经营目标定位。例如在线教育是一个行业,如果要做在线教育产品,可以从以下4个方面来定位。
(1)用户定位:针对职场新人的在线教育平台。
(2)功能定位:每天3分钟小课快速提升自己。
(3)场景定位:在等车的3分钟里掌握一个知识。
(4)目标定位:让1亿白领的职业技能快速成长。
是不是看起来更像一句广告语?通过不同侧重点的定位体现产品要达成一个什么目标,并以此为方向。
二、怎么做定位?
上文提到了从4个方面做定位。如果是一次活动或者一个小的方案,定位需要更加细化,从上面4个方面任选其一作为目标。但对企业整体来说,定位的覆盖面需要更大一些,因此我思考了一个公式:
定位=场景+人群+功能。
产品的价值在于帮助别人解决问题,所以需要明确人群。但我们不可能解决一个人的所有问题,所以需要明确场景。最后要告诉大家我们凭什么能解决问题,所以需要明确功能。
举例来说,一个在线教育产品的整体定位是:利用碎片时间,让1亿白领掌握1万个职场技能。其中场景是碎片时间,人群是1亿白领,功能是1万个职场技能课程。
三、做定位功能重要还是用户重要?
在做定位时,可能还会有一个纠结的问题——都在说以用户为中心,那么是根据用户找功能还是先做功能再找用户呢?
首先,要有一个自己的关键目标。当有很多人说“以用户为中心”的时候,可能我们会忘了自己到底要做什么事,也因此很难下决定。
例如我们要创业,看好了一个店面,但在做什么的问题上纠结不定。用户需求很多,要做什么呢?是开个超市还是开个餐厅?这要先看自己能做什么。
例如做数据分析,我们手里有很多用户的行为数据,可以分析出用户的多种行为特征,但是要做什么呢?还是要先有个目标,比如提升用户的购买率。接下来再去定义用户,是提升高频用户的购买率还是提升低频用户的购买率,然后通过数据去找特征和应该提升优化的地方。
其次,有了目标就去找用户。在确定了要做什么事之后,去找目标用户,根据用户修正做事的方向。同样是开超市,是做低端产品还是进口商品,需要根据周围的客户群来决定。
最后,有了用户就去定义用户的使用场景。我们不可能满足用户的所有需求,所以需要根据用户和要做的事做细分场景和主打功能。还是开超市的例子,如果周边上班族比较多,那么要解决的是上班族周末的休闲需求和平日购物不便的需求,所以可能会有预定的功能,可能会做线上商城。
总结
定位并不仅指一个企业或者一个项目的定位。定位是确定目标的过程,小到一次活动,一篇文章都需要定位。要达到什么目的?要解决什么问题?要怎么解决这个问题?这3个思考能解决“目标—方向—策略”的问题。