五、本章同步练习

（一）单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断地工作。从这个意义来讲，项目具有（　）。

A．一次性

B．唯一性

C．明确性

D．约束性

2．下列工程项目各阶段主要工作中，不属于工程项目前期阶段主要工作的是（　）。

A．施工图设计

B．投资机会研究

C．项目评估

D．初步可行性研究

3．将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标，是工程项目（　）阶段的主要任务。

A．前期

B．准备

C．实施

D．投产运营

4．及时提出对服务的要求，将工程项目建设的干扰降至最低限度是（　）的要求和期望。

A．业主

B．咨询部门

C．承包商

D．公用设施管理部门

5．工程项目目标系统建立的首要工作是（　）。

A．识别需求

B．项目构思

C．提出目标

D．需求分析

6．创造工程项目产品的典型过程为（　）。

A．前期筹划—设计—采购—施工—验收—总结评价

B．启动—计划—执行—控制—收尾

C．前期筹划—设计—施工—验收—总结评价

D．启动—计划—检查—实施—处理

7．关于工程项目过程管理的PDCA循环的说法，正确的是（　）。

A．PDCA循环是有效进行指定工作的合乎逻辑的工作程序

B．工程项目的PDCA循环呈下滑趋势

C．PDCA的四个过程运行一次就完结，而不是周而复始地进行

D．PDCA循环中的P为计划

（二）多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1．工程项目按项目用途的不同，可分为（　）。

A．工业项目

B．生产性项目

C．农林水利项目

D．非生产性项目

E．交通运输项目

2．工程项目实施阶段的主要工作包括（　）。

A．货物采购

B．试生产

C．选定承包商

D．竣工验收

E．项目评估及决策

3．计划是指为完成项目目标而编制一个可操作的运转程序和作业计划，其主要工作内容包括（　）。

A．提出改进管理的措施

B．确定过程顺序和相互作用

C．按工作分解结构原理将工作层层分解

D．对存在于工程项目中的各种技术界面进行管理

E．确保必需的资源和信息以有效支持过程运行

4．从业主方的视角而言，传统的发包模式的优点包括（　）。

A．施工阶段比较容易掌控设计变更

B．工程总投资容易受到控制

C．可自由选择监理人员监理工程

D．管理方法成熟，各方对有关程序熟悉

E．可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理