第15章 善用中国式谋略——管理者必须了解的成功之道(2)

再次，相对的是其用人观。领导者事事不用亲为就必须选择恰当的人放在恰当的职位上，使他们发挥自己最大的优势。“多士者，多长者也。明主之官物也，任其所长，不任其所短。乱主不知物之各有所长所短也”（《管子·形...