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戴锋 罗小明
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管理会计/财务17.8万字

更新时间:2020-06-30 14:05:44 最新章节:附表四 一元年金现值系数表(PVIFA)

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书籍简介

本书分为5个模块,模块一:会计入门基础知识与会计报表分析包括会计入门基础知识、会计报表及阅读、财务分析;模块二:供应过程的成本费用核算与控制包括供应过程的成本费用核算、存货管理与控制;模块三:生产过程的成本费用核算与控制包括生产过程的成本费用核算、成本控制;模块四:销售过程成本费用核算与利润分析包括销售过程的成本费用核算、本量利分析;模块五:投融资管理包括货币时间价值与风险分析等。
品牌:人邮图书
上架时间:2015-08-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

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  • 会员
    随着我国信息化进程的不断加速及大数据和人工智能技术的不断发展,财务人员需要全面深入地分析财务数据,帮助企业预测和防范经营过程中可能遇到的风险。本书以PowerBI为数据分析工具,重点介绍了商业智能的相关知识,以及利用PowerBI获取数据、整理数据,并对数据建模,进而实现财务大数据分析和可视化的内容。本书最后还提供了一个白色家电行业三家上市公司的财务分析案例和一个虚拟企业的经营分析案例,这些典
    顾瑞鹏 汪刚主编管理11.6万字
  • 如果你是企业老板、管理者,是不是擅长经营却不懂财务报表总是被糊弄、被轻看,想通过财报了解企业财务状况、及时发现企业运行问题寻求解决之道?如果你是股民、投资人,是不是追涨杀跌、炒概念总是被割韭菜,想学价值投资看懂财报,却又不知跟谁学、从哪入手?更想要发现上市公司财务舞弊,识别潜在雷股、防止踩雷?如果你是投资投行、咨询等专业人士,是不是想系统提升财报分析这一必备技能,想知道如何识别企业财务数据还原财务
    张新民管理20.3万字
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    本书从现金流量表的底层逻辑出发,介绍了现金流量表的总体概况,以及在编制、分析现金流量表时遇到的常见“疑难杂症”,提出了针对性的解决方法。本书全面介绍了编制现金流量表的五种重要方法,即工作底稿法、T型账户法、分析填列法、财务软件编制法和按每笔现金及银行存款项目汇总的编制方法,并且将工作底稿法作为最为地道的现金流量表编制方法进行推广;系统讲述了如何解读现金流量表,进而合理制定、调整企业的经营策略。读者
    马兴伟 刘怀建管理11.5万字
  • 会员
    从一家小小的面包店到一家即将上市的公司,熊妈妈也伴随着面包店不断成长。这本书讲的是风险管理和内部控制,让企业管理者了解内部控制与财务报表的关系,了解COSO魔方中的三大要素,做好风险评估,完善内部流程。同时介绍企业管理者需要了解的法案──《萨班斯法案》,以及《萨班斯法案》中最重要的404条款、302条款和906条款,最后完成萨班斯合规项目。在本书中,作者马津化身“小熊”,以熊妈妈的小面包店为载体,
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    公司战略定位如何影响公司财务决策行为及其经济后果是近20年来公司财务学研究领域的热点话题,也是实务界关注的重要问题。本书立足中国特色的资本市场环境,从外部审计治理视角全面、系统地探究公司战略定位如何影响公司财务决策,为中外学界提供源自中国资本市场的经验证据,研究结论既可“经验”自身,亦可“经验”他者。
    闫焕民 李瑞婷管理7.1万字
  • 会员
    随着经济高速发展带来的资源短缺、生态破坏,以及环境污染问题日益凸显,自然资源的可持续发展问题得到广大学者及社会各界的普遍关注,如何科学合理核算自然资源、编制自然资源平衡表变得十分重要。本书首先对自然资源资产平衡表的编制背景进行概述。其次,对自然资源资产平衡表编制的基本理论、基本方法和发展进行分析。再次,对自然资源资产平衡表编制实践进行探索。最后,对自然资源资产平衡表的运用范围进行了研究。本书的研究
    郭晓红管理9.7万字
  • 会员
    本书收录了《国有风投机构、分阶段投资与投资绩效》《债券违约、信用评级质量需求与管理层业绩预告》《儒家文化氛围能抑制国有企业高管攫取私有收益吗——基于明清进士数据的实证研究》《高管异地工作与企业捐赠》等文章。
    王立彦等主编管理13.3万字
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    对企业经营者而言,当企业规模逐渐扩大,分公司不断增加时,突出的管理才能中不能不包括相关的会计知识:必须对下属企业的会计明细了然于心,了解合并报表的技巧和方法,应对风投时如何让自身的利益最大化,明白融资上市的会计规则。只有做到心中有数,才知道怎样赚钱。在本书中,作者马津化身“小熊”,以熊妈妈的小面包店为载体,用通俗易懂、轻松幽默的语言,讲述了熊妈妈在成功经营面包店的基础上,如何扩大业务,应对包括收购
    马津管理6万字
  • 报表是企业健康的晴雨表,任何一个管理者都要学会看报表,学会管理报表。看报表不是去看枯燥的数据,而是去看数据背后的来由。管理报表不是编造数据,而是努力创造企业理想的财务指标。如果您能深入地了解报表,就能深入地了解企业的运营状况。如果您能清楚报表中存在的问题,就能明了管理中存在的问题。因为,报表是管理结果的真实反映,管理活动是管理者思想的表达。
    汤婧平管理5.5万字