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变局下的白酒企业重构

杨永华 郭旭
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管理战略管理14.6万字

更新时间:2019-01-03 06:34:48 最新章节:第六节 节日促销:如何让费用从可能变可控

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书籍简介

从产业发展周期的客观规律看,白酒产业进入变局已成定局。但变局是怎么变的,我们的企业该如何应对?出路在哪里?本书为困惑期的白酒企业提供了方向和思路,给出了白酒企业重构期的营销战略与实操策略。并进一步提出“根据地是白酒企业重构期生存与发展的至高地”的战略思维。依此,从根据地战略的角度,结合作者的实践成果,提出了根据地市场建设全案型的实操方法。白酒企业重购的六大方法四五战略重构:成为豫酒上市第一股汾酒品牌重构:谁挑大梁谁上位卧龙市场重构:成就地产酒区域市场的王者风范仰韶组织重构:脱胎换骨中的浴火重生岭南米酒推广重构:跨越两个距离两道坎三类企业系统重构:为企业鼓起发展的“东风”
品牌:博瑞森
上架时间:2014-05-01 00:00:00
出版社:中华工商联合出版社
本书数字版权由博瑞森提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

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