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版权信息
赞誉与推荐
译者序
中文版前言
英文版前言
第1章 战略、市场与竞争
何为战略
决定竞争优势的唯一力量
局部霸主
何种竞争优势
战略分析的程序
竞争格局
本书章节安排
第2章 竞争优势:供给与需求
差异化迷思
进入壁垒与竞争优势
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供给侧竞争优势:有竞争力的成本
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需求侧竞争优势:客户锁定
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第3章 竞争优势:规模经济效益与战略
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规模经济效益与客户锁定
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捍卫规模经济效益
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供给侧或需求侧的竞争优势与相关的战略
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规模经济效益与相关战略
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竞争优势、战略规划与局域性机会
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第4章 评估竞争优势
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三个步骤
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竞争优势评估的实战演练:对苹果未来发展的分析
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结论
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第5章 在地利之处壮大:沃尔玛、库尔斯与局部规模经济效益
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沃尔玛:新的世界冠军
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行业分析
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库尔斯的全国扩张
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线下与网上:互联网与竞争优势16
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第6章 细分市场优势与增长困境:个人计算机行业里的康柏与苹果
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一项颠覆性的技术
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设计一家新企业
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行业分析
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康柏的优势
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苹果的案例
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第7章 制造优势丧失:光盘、数据交换与烤面包机
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飞利浦开发光盘的案例
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思科的网络业务
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烤面包机的命运
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第8章 企业间的博弈:竞争战略的结构化方法(第一部分:囚徒困境)
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价格竞争与囚徒困境
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克服困境
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第9章 野蛮的可乐大战:可口可乐与百事可乐的囚徒困境
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百事可乐的挑战
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可乐简史
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行业分析
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竞争格局分析
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可乐之战:软饮料制造商的囚徒困境
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文化决定命运
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第10章 狐入鸡笼:福克斯进军电视网
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福克斯广播公司
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广播行业
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君子之争
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还有新进入者的位置吗
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业务转型
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协同效应是否存在
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福克斯的启示
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第11章 企业间的博弈:竞争战略的结构化方法(第二部分:进入/先占博弈)
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量的竞争
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新进入者的战略
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在位企业的平衡之术
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新地盘的战略
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分析竞争性互动的原则
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第12章 插翅难飞:几维航空的崛起与坠落
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航空业:投资者及其回报的黑洞
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蹉跎岁月:政府管制下的航空业
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群雄逐鹿:管制解除
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1990年的航空业
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几维航空起飞
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几维航空坠落
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第13章 无速成之功:柯达挑战宝丽来
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门前巨象
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兰德之梦:宝丽来的使命
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越过山丘:柯达高调入场
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尾声
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第14章 精诚合作:把饼做大,公平分食
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合作的视角
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结果优先
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优化行业以最大化联合收益
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公平分配以维持合作
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纯属假设吗
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第15章 合作:规范与禁忌
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良性循环的终结:任天堂的游戏
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“点铅成金”:铅基汽油添加剂行业的合作
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保持距离:苏富比与佳士得真被困为囚徒
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第16章 战略视角下的价值评估:改进投资决策
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战略与价值
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净现值法的价值
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价值评估的战略性方法
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价值评估的总结
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从企业估值到项目估值
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第17章 企业发展与战略:并购、风险投资与品牌拓展
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并购
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风险投资
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品牌拓展
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第18章 平等竞技场:在竞争性环境中兴旺发达
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管理水平举足轻重
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生产力边界
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管理层与企业业绩
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附录 资源或投资的回报率的衡量方法
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作者简介
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译者简介
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文后
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封底
更新时间:2024-07-25 16:16:34