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版权信息
前言
PART 01 野性精神——从铁打的营盘中淬炼而出的中国富豪
初中赴军营,随军转战大西北
交大生活的“红与黑”
深圳生活的点滴和磕绊
转行入经贸,再生退意回深圳
PART 02 创业之初——“摸着石头过河”却闯出一片天的经营奇才
落脚深圳特发,做“大池塘里的小鱼”
“王”的故事,空手套来第一桶金
有苦有乐,奋斗在玉米行业
第一次行贿经历的心得——绝不行贿
破产危机下的困兽之斗
背水一战,绝处逢生后转行
PART 03 万科出世——不断变化着的财富密码
结束“一仆二主”,成立展销中心
价格大战,小手笔施展大才华
股份改造,做最规范的企业
发现“新大陆”——初涉地产生意
进击的梦想,从1988年开始
PART 04 挂牌上市——是王石成就了万科,还是万科成就了王石?
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上市,综合化产业布局
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放弃四成股权的真相
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利润超过25%的生意不做
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万科与君安的较量
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收缩策略,从多元化到专业化
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PART 05 事业中兴——成就“中国地产界第一”之名
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扩股增持,联姻华润
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资本扩张,“减法”中的“加法”
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开启海外融资新模式
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成就“地产第一”之名
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推行事业合伙人制度
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PART 06 追逐梦想——王石的真性情体现在哪里?
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做慈善:社会责任是一场马拉松
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留学哈佛:一次崩溃边缘的浴火重生
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登山,真正挑战的是自己
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做万科的形象代言人
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用情怀让实力落地
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PART 07 万科之争——当资本驱赶企业家,辉煌万科前程几何?
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一场有备而来的战争
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宝能系拿下万科的筹码
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携手十六年,反目成仇一夕间
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并非王石一个人的战争
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谁是王石的“救命稻草”
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PART 08 管理哲学——揭开“甩手掌柜”王石驱动万科战舰的秘密
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实行“一体化”管理体系
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做简单而不做复杂
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保持企业管理高度透明化
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追求规范,忽视权谋
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做个“弱治”的高明领导
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PART 09 用人之道——离开“巧匠”亦能做出好活计的谋局高手
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“少用能人”道破用人天机
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老板选人,是否可靠很重要
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为员工提供最好的精神乐园
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PART 10 团队建设——不培养接班人也能发展团队的秘诀
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从不为自己培养接班人
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将规矩和规则放在第一位
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努力提升团队凝聚力
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激发团队成员创造财富的欲望
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PART 11 财富理念——什么才是一个人最值得骄傲的价值?
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坚决不赚超额利润
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建立多元化融资渠道
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与合作伙伴展开共赢式合作
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PART 12 情怀问道——真正的理想,从不落幕
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做一个具备理想主义情怀的人
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用“匠人情怀”打造一流企业
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将情怀融入企业管理
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以文化情怀赢得卓越成就
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在情怀的引导下坚持到最后
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附录一:王石大事年表
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附录二:王石名言
更新时间:2019-01-10 16:45:10