互联网+流通：F2R助力传统产业创新与转型

7.5 拥抱移动互联

7.4 人才激励变革

7.3 制度流程变革

7.2 组织架构变革

7.1 互联网思维变革

第7章 F2R商业模式资源保障体系

6.5 互联网投资并购估值案例分析

6.4 互联网投资并购估值方法计算

6.3 互联网投资并购标的选择

6.2 互联网投资并购核心诉求

6.1 互联网投资并购概况

第6章 F2R商业模式投资价值评估

5.5 掌和天下

5.4 天联网

5.3 汇通达

5.2 惠民网

5.1 怡亚通

第5章 F2R商业模式案例深度解析

4.3 战略路径综合评估分析

4.2 聚焦零售终端，资本整合，加盟复制

4.1 聚焦品牌资源，快速突破，区域复制

第4章 F2R商业模式实施路径规划

3.2 F2R企业适配性模型

3.1 F2R行业适配性模型

第3章 F2R商业模式适配性分析

2.2 F2R商业模式核心价值

2.1 F2R商业模式解析

第2章 F2R商业模式及核心价值

1.3 F2R——“互联网+流通”时代商业模式创新

1.2 “互联网+流通”产业深度融合与转型

1.1 “互联网+”的本质、演进与发展趋势

第1章 “互联网+”的新时代

前言

序

版权信息

封面

封面

版权信息

序

前言

第1章 “互联网+”的新时代

1.1 “互联网+”的本质、演进与发展趋势

1.2 “互联网+流通”产业深度融合与转型

1.3 F2R——“互联网+流通”时代商业模式创新

第2章 F2R商业模式及核心价值

2.1 F2R商业模式解析

2.2 F2R商业模式核心价值

第3章 F2R商业模式适配性分析

3.1 F2R行业适配性模型

3.2 F2R企业适配性模型

第4章 F2R商业模式实施路径规划

4.1 聚焦品牌资源，快速突破，区域复制

4.2 聚焦零售终端，资本整合，加盟复制

4.3 战略路径综合评估分析

第5章 F2R商业模式案例深度解析

5.1 怡亚通

5.2 惠民网

5.3 汇通达

5.4 天联网

5.5 掌和天下

第6章 F2R商业模式投资价值评估

6.1 互联网投资并购概况

6.2 互联网投资并购核心诉求

6.3 互联网投资并购标的选择

6.4 互联网投资并购估值方法计算

6.5 互联网投资并购估值案例分析

第7章 F2R商业模式资源保障体系

7.1 互联网思维变革

7.2 组织架构变革

7.3 制度流程变革

7.4 人才激励变革

7.5 拥抱移动互联