规划力：如何清晰预见成功轨迹

后记

11 “交错重叠”的技巧

10 像改变倍数一样改变看东西的方式

9 看幕后制作花絮是锻炼规划力的最佳方法

8 必须要有“背后规划”的意识

7 设定自己可接受的状况进行规划

6 重新组合优先顺序

5 使观点和切入点明确化

4 结合意象和材料建造通路

3 从小规划开始扩展技巧

2 抱持“以规划力这把刀切东西”的观念

1 从成品推测它的规划

第五章 锻炼规划力的方法

3 必须经常意识到规划力

2 规划力到底是什么能力

1 规划力的作用

第四章 何谓规划力？

5 会议的规划力

4 职场的规划力

3 沟通的规划力

2 写作的规划力

1 收纳·整理的规划力

第三章 规划力实践篇

4 阿波罗13号所呈现的极致规划力

3 运动选手超人的规划力

2 《肖申克的救赎》呈现的长期规划力

1 从时刻表发现“隐形列车”的规划力

第二章 不畏困扰的坚韧规划力

4 POPEYE表明规划力要留有空白

3 从酒店重建案透视缜密的规划力

2 建筑家安藤忠雄深具创意的规划力

1 丰田高本益比的规划力

第一章 高生产率的专业规划力

前言

版权信息

封面

封面

版权信息

前言

第一章 高生产率的专业规划力

1 丰田高本益比的规划力

2 建筑家安藤忠雄深具创意的规划力

3 从酒店重建案透视缜密的规划力

4 POPEYE表明规划力要留有空白

第二章 不畏困扰的坚韧规划力

1 从时刻表发现“隐形列车”的规划力

2 《肖申克的救赎》呈现的长期规划力

3 运动选手超人的规划力

4 阿波罗13号所呈现的极致规划力

第三章 规划力实践篇

1 收纳·整理的规划力

2 写作的规划力

3 沟通的规划力

4 职场的规划力

5 会议的规划力

第四章 何谓规划力？

1 规划力的作用

2 规划力到底是什么能力

3 必须经常意识到规划力

第五章 锻炼规划力的方法

1 从成品推测它的规划

2 抱持“以规划力这把刀切东西”的观念

3 从小规划开始扩展技巧

4 结合意象和材料建造通路

5 使观点和切入点明确化

6 重新组合优先顺序

7 设定自己可接受的状况进行规划

8 必须要有“背后规划”的意识

9 看幕后制作花絮是锻炼规划力的最佳方法

10 像改变倍数一样改变看东西的方式

11 “交错重叠”的技巧

后记